在cnc加工廠經(jīng)營中，會計不僅是數(shù)字的記錄，更是理解資金流向和經(jīng)營狀況的重要工具。天星學長的分享讓我對“賺到的錢都去哪兒了？”這個問題有了更深的體會。

財務(wù)報表與資金流向

盡管財務(wù)報表顯示公司盈利，但在分紅時仍需向銀行貸款，這種情況讓我開始深入思考資金的去向。

固定資產(chǎn)與折舊

cnc加工廠固定資產(chǎn)的折舊是影響公司現(xiàn)金流的重要因素。塾長提到的固定資產(chǎn)5年折舊，以及折舊后繼續(xù)使用的情況，讓我對資產(chǎn)價值有了更深入的認識。

庫存資產(chǎn)與資金占用

cnc加工廠庫存資產(chǎn)，無論是原材料還是成品，都占用了大量的資金。這對現(xiàn)金流的影響尤為顯著，是我公司資金去向的第二大主因。

財務(wù)透明與費用管理

我公司推行財務(wù)透明和科目費用反推管理已有幾年，這有助于提升管理效率，但我也意識到，僅憑經(jīng)驗還遠遠不夠。

費用最小化與員工激勵

從塾長的書籍和吳建議的課程中，我認識到，費用最小化和員工激勵是企業(yè)成長的關(guān)鍵。這需要更細化的管理，而非僅僅停留在意識層面。

玻璃式經(jīng)營與一一對應(yīng)原則

我深刻反省自己的管理方式，決心讓玻璃式經(jīng)營和一一對應(yīng)原則在公司中生根，以實現(xiàn)銷售最大化，走在同行前列。

通過深入學習和實踐會計原則，我對企業(yè)經(jīng)營有了更深的理解。我相信，通過細化管理，強化財務(wù)透明，我的公司能夠在cnc加工行業(yè)中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

如果你也在探索企業(yè)財務(wù)管理的奧秘，歡迎交流心得。讓我們一起學習，共同提升，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。